我们的愿景
我们视员工、工作人员以及当地居民为“家人”。
即使是短暂的接触，我们也希望能成为能在他们心中留下印象、带来一丝感动和丰富体验的存在。
正是这样的“调味料”般的存在，构成了我们事业的起点。
内部制度建设与人才培养
我们不仅限于标准化的业务流程，而是致力于打造一个让每位员工都能自主提升技能、追求更优质服务、持续成长的组织。
此外，我们也专注于通过可视化目标和建立业务改善机制，提升设施运营的质量。
我们期望打造一支团队，能够基于现场的观察和反馈，思考更好的运营与服务形式，并将其付诸行动。
JPRESERVE的新挑战
「我們欣賞獨特，也堅持與眾不同。」
自2025年起，我们开始重新审视品牌理念与设计，启动全新的品牌重塑（Rebranding），以传递新的价值。
为更有效地传达公司独特的优势与魅力，我们将加强在官网及各类媒体上的传播，战略性地开展市场推广活动。
未来的JPRESERVE，将以挑战“不同寻常、罕见并极具难度的事物”为品牌核心，提供只有我们才能创造的独一无二的价值。
通过策划以文化财产与特殊物业为基础的体验型内容，提供前所未有的“全新住宿价值”，我们希望打造一个能让房东与旅客双方都感受到幸福的空间。
这正是JPRESERVE所追求的新品牌形态。
我们想实现的梦想
我们将继续保持现有业务的同时，拓展供应链的可能性，稳步迈向全新领域的挑战。
- 扩大本公司本部工厂的作業內容，推动内部生产和成本削减，同时争取新的合作对象（如清洁公司、养老院、美发院等）
- 提供面向医院和护理机构的铺床服务
- 推动在其他府县扩展住宿设施，扩大整个集团的设施数量
- 启动专门为住宿设施服务的垃圾收集业务，提高运营效率，并解决京都市内的地域问题
- 设立企业内部的保育园和托儿所，开展国际教育，实现员工工作便利性与地域贡献的双赢
- 开展自有办公楼项目，打造员工能够充满归属感和自豪感的工作据点，推进扎根于地域的事业发展
