专注住宿的酒店运营
关于我们的“JP INN”品牌特色
我们提供的“JP INN”品牌，不只是普通的住宿型酒店。
基于我们在经营民宿方面的经验，结合了公寓式的舒适性与自助服务的高效率，打造出一种“宾客能够自行完成全部流程”的全新酒店模式
若试图模仿高端酒店提供全面服务，不仅成本高、运营繁琐，往往结果也不尽人意。同时，若一味满足顾客的所有需求，员工的负担将大幅增加，运营效率也会降低。
因此，JP INN 采用完善的客房设备，并配备自助入住、自助清洁等系统，实现了无需人工、由客人自行完成整个住宿体验的机制。此外，我们还将一些通常需额外付费的服务，通过高效的运营免费提供给客人。
我们始终专注于“真正被需要的价值”。
这就是JP INN在不增加负担的前提下，提供高满意度体验的经营理念。
针对无法盈利的运营困扰
许多在2019至2020年因迎合外国游客潮而兴建的住宿设施，由于建筑设计不佳或缺乏必要配置，必须配置常驻员工才能维持运营。
因此，人工成本居高不下，盈利变得极为困难。
因此，人工成本居高不下，盈利变得极为困难。
受此影响，有些设施即使在京都市内也不得不采用“无人运营”或“自助入住”，但这些方式在当地是被严格禁止的。为了避免因违法运营而面临的风险，请务必先与我们联系咨询。
- 基本上，每栋建筑需设有20间以上客房（依据地段条件略有不同），为稳定运营的基本条件
- 若您能提供预期投资金额与目标收益率，我们可进行实地考察并提供测算
- 对于已在营业中的设施，只需提供基本信息，我们即可进行口头建议
不提供的服务项目
#1不设传统前台服务
不提供旅游咨询、餐厅预约、专车安排、客房送餐等个性化服务。
取而代之的是，我们会花费每组客人10分钟以上的时间，详细说明设施使用方法与住宿期间注意事项。以自助服务为基础，保障客人的舒适与流畅入住体验。
#2营业时间最优化
我们会根据市场需求与社会状况灵活调整营业时间。
在淡季或紧急时期，可缩短服务时间，以最少人手实现高效运营。
非营业时间内，仅接受紧急联络处理。
#3仅限提前在线支付
所有预约与付款皆为事前在线完成。
不接受现场支付、现场预约或其他形式的付款方式。
这有助于避免处理现金与当天取消等损失风险，确保稳定运营与人力配置。
#4不进行住宿期间的清洁
为保障客人隐私与安全，住宿期间我们不会进行打扫或进入客房。
在当前防疫意识加强的背景下，这样做能最大限度减少接触风险，保障宾客与员工的安全。
比起一般业界我们更加投入成本的项目
#1清洁费用（单价）
为了提供最高标准的清洁质量，我们将清洁费用定为市场平均的约1.5倍。
确保清洁人员有充足时间处理细节，注重“款待之心”的服务品质，而非简单的打扫作业。
#2人力成本（单价）
通过少人数编制，实现高效的人力配置。
员工必须具备日语与英语沟通能力，以服务国内外客人。
薪资为市场平均的约1.25倍，待遇相当于一流酒店标准。
员工着装自由，以建立与客人之间自然、平等的关系。
#3备品免费无限量提供
毛巾、备品、床单等用品的更换与追加全部免费且不限量。
无需员工参与，既减少双方负担，又能比人工服务更高效、更节省成本。
#4洗衣设备配置
若客房内无洗衣机与干衣机，将设有独立洗衣房，并免费提供所需的洗衣剂与柔软剂。
通过设置洗衣设备，降低初期投资，实现设备自主运作。
设备的使用顺序与遗失物管理由客人自行协调与管理，基本无需人工介入。
面向计划新取得经营许可的客户
近年由于京都市的《旅馆业法》与无障碍条例趋严，申请小型设施或独栋住宅的经营许可变得异常困难。建议在建筑设计阶段便与我们进行合作咨询。
若您已拥有许可的设施，在过户时请务必进行继承手续，切勿直接注销原许可，否则将面临极难再取得的风险，务必提前做出对应。