我們的願景
我們視員工、夥伴，以及生活在社區中的人們，都如同「家人」一般珍惜。
即使只有短暫的相遇，也希望能在彼此心中留下溫暖與啟發。
成為能為生活增添「一點風味」的存在，這正是我們事業的原點與精神所在。
組織制度建構與人才培育
我們不侷限於制式的工作流程，而是推動每位員工主動提升技能，追求更好的服務品質，打造能共同成長、持續進化的團隊。
同時，為了提升設施運營的品質，我們重視目標的「可視化」與業務改善的制度化。
藉由現場的觀察與經驗，持續思考更理想的營運與服務方式，並能將想法付諸行動，成為真正能「改變」的團隊。
JPRESERVE 的全新挑戰
「怪一點沒關係，要成為特別的存在。」
自2025年起，我們啟動品牌重塑計畫（Rebranding），重新檢視品牌理念與設計， 以全新的視角發信新的價值。
為了更有效地傳達我們的強項與魅力，我們將強化網站與多媒體平台的資訊發佈，並策略性地推進行銷活動。
未來的 JPRESERVE，將以「與眾不同、少見且困難的挑戰」為品牌核心，提供唯有我們能創造的獨特價值。
透過結合文化資產與特殊物件的體驗型住宿內容，我們希望打造前所未有的「新住宿價值」，讓業主與旅客雙方都能感受到幸福。
這正是 JPRESERVE 所追求的新品牌形象。
想實現的夢想
在延續現有業務的同時，我們也積極拓展供應鏈的可能性，邁向新的領域。
- 擴充本社亞麻工廠的業務品項，強化內製化與成本控制，並開拓新客戶（清潔公司、養老院、美容院等）。
- 向醫院與照護機構提供床鋪整理（Bed Making）服務。
- 推動住宿設施向其他縣市擴展，提升整體集團的設施數量。
- 成立專為住宿設施設計的垃圾收集事業，提升運營效率，並協助解決京都市內的地區課題。
- 設立企業內托兒所與國際教育設施，兼顧員工的工作便利與地區貢獻。
- 興建自有大樓，作為員工能懷抱自豪感與歸屬感的工作據點，
- 並以深耕地區為目標持續發展事業。
