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新型住宿營運模式

新型住宿營運模式

營運特色

jpreserve  fortuna shinmachi

本公司所採用的「INNS 營運模式」既不是單純以住宿為主的飯店,也不是民宿。
它不同於由營運方全程負責的飯店型態,也並非完全自助式的民宿,而是一種類似 Pension 的新型住宿方式,其中部分環節由旅客自行完成。

若以高級飯店般的細緻服務為目標,不僅成本與人力投入龐大,也可能導致整體定位模糊、效率降低。此外,若對旅客的所有需求全面回應,將增加員工負擔並影響營運效率。

因此,針對短期入住的旅客,我們建立了包括「自助清潔」等可由旅客自行完成的機制。依不同設施條件,在遵守相關法規的前提下,我們也積極推動入住手續的線上化與自動化。
同時,透過高效率的營運管理,將部分一般需額外收費的服務免費提供。

專注於真正被需要的價值。
這正是「INNS 營運模式」在兼顧永續與效率下,實現高滿意度的核心精神。

什麼是 INNS

INNS 是一個在海外長期使用的詞彙,指規模小、富有特色、能感受到人情味與家庭氛圍的住宿設施。

此類住宿通常客房數量較少,與旅客之間的距離更為親近,營造出溫暖且親切的氛圍。無論位於市區、公路沿線或鄉村小鎮,都自然融入當地日常生活之中,代表著不同於大型飯店的樸實且在地化的住宿型態。

フォルトゥーナshinmachi 205 JPRESERVE

针对无法盈利的运营困扰

jpreserve 新町五条

許多於 2019 至 2020 年因應觀光熱潮而建設的住宿設施,在建築設計或設備上不夠完善,必須有常駐員工才能維持運作。
結果導致人力成本居高不下,收益難以平衡。​
也因此,部分業者被迫採取京都市所禁止的「無人經營」或「自助入住」方式。

在承擔此類風險之前,請先與我們聯繫。

  • 原則上,每棟 20 間客房以上(視地點條件而定)為穩定營運的基準
  • 若能提供預算金額與預期報酬率,我們可根據現場評估進行試算
  • 若您已有營運中的設施,也可根據提供的資料進行口頭建議

我們所排除的服務

#1前台服務的重新檢討

我們不提供觀光導覽、餐廳預約、專車接送、客房服務等個別應對。

取而代之的是,我們花時間為每組客人詳細說明設施使用方式與住宿禮儀(平均10分鐘以上)。以自助為原則,讓客人能自在且順暢地享受住宿。

#2營業時間的最佳化

依需求與社會情勢彈性調整營業時間。

淡季或緊急狀況時,縮短入住對應時間,以少數人員達成高效率運營。

非營業時段僅提供緊急支援。

#3僅限事前線上付款

所有預約與付款皆為線上事前結算。

不接受現金付款或現場預約。

此方式可避免現金管理與臨時取消帶來的風險,實現穩定且高效率的營運。

#4住宿期間不進行客房清潔

基於隱私與安全考量,住宿期間不進入客房清潔。

在防疫意識高漲的今日,這項政策可降低旅客與員工接觸風險,確保安心、安全的住宿環境。

比競爭對手更願意投資的項目

#1清潔費(單價)

為確保入住前的最高清潔品質,我們設定為一般清潔費的約 1.5倍。

不追求速度,而重視細節與維護,讓「清潔」成為體現款待之心的服務。

#2人力成本(單價)

採少人高效配置,
日本語與英語為必備語言,聘用能對應國內外客人的優秀人才。

薪資設定為市場平均的 約1.25倍,並提供一流飯店水準待遇。
此外,員工可自由著裝,以建立與客人平等、親切的關係。

#3盥洗用品無限供應

毛巾、備品、床單的更換與追加,全部免費且無數量限制。

由於採自助方式,減少了員工應對與運營成本,同時讓旅客更方便。

#4設置洗衣空間

若客房內無洗衣機與烘乾機,則設置公共洗衣間,並提供免費洗衣精與柔軟劑。

此設施以自主管理方式運作,幾乎無需額外人員,亦無重大糾紛與管理成本。

給考慮申請新營業許可的您

近年由於京都市的旅館業法與無障礙法令影響,獨棟或小規模設施的許可申請變得極為困難。因此,我們建議您在建築設計階段即進行諮詢。

若已取得許可者,請勿任意廢止,在所有權轉移時務必與行政機關辦理承繼手續。因為重新申請難度極高,及早應對至關重要。